ထုတ်လုပ်မှု ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ်၏ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့်၊ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချခြင်း၏အခြေနေတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကြီးမားသောအကျိုးကျေးဇူးများကို ရရှိနိုင်ပါသည်။ ကြိတ်စက်၏ အထွက်နှုန်းကို လုပ်သားအင်အား တိုးမြင့်စေပြီး စက်ပစ္စည်းအသစ်များ ဝယ်ယူခြင်းဖြင့် တိုးလာနိုင်သော်လည်း လက်ရှိ roller ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို အမြင့်ဆုံးအတိုင်းအတာအထိ ထုတ်ပြန်နိုင်ခြင်းမရှိသေးဘဲ၊ roller ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းတစ်ခုလုံး၏ ပင်မထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ်၏ လည်ပတ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်မှာ နည်းပါးနေပါသည်။
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏ "တက်ခ်" သည် တူညီသောထုတ်ကုန်တစ်ခု (သို့မဟုတ် စားသုံးမှုနှစ်ကြိမ်) ဆက်တိုက်ပြီးစီးသည့်အချိန်ဖြစ်သည်။တစ်နည်းဆိုရသော် ထုတ်ကုန်တစ်ခုပြီးမြောက်ရန် ပျမ်းမျှအချိန်ဖြစ်သည်။ Cycle time သည် တိကျသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏ အဆင့်တစ်ခု၏ ယူနစ်အထွက်အချိန်ကို သတ်မှတ်ရန် ရိုးရှင်းစွာအသုံးပြုသည်။ ထုတ်ကုန်ကို အသုတ်လိုက်လုပ်ပါက၊ စက်ဝန်းအချိန်သည် ထုတ်ကုန်နှစ်ခု၏ကြားကာလဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းတွင်၊ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုသည် နေ့စဉ်ထုတ်လုပ်ရမည့် output ကိုပေးမည်ဆိုပါက၊ ပထမဆုံးထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့်အချက်မှာ process ၏ tempo ဖြစ်သည်။
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုရှိ အနှေးဆုံးစက်ဝန်းအချိန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ် သို့မဟုတ် ချိတ်ဆက်မှုကို အများအားဖြင့် "ပုလင်းလည်ပင်း" ဟုရည်ညွှန်းသည်။. ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပိတ်ဆို့မှုများသည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခု၏ စုစုပေါင်းထွက်ရှိနှုန်းကို ကန့်သတ်ရုံသာမက အခြားချိတ်ဆက်မှုများ၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကိုလည်း ထိခိုက်စေပါသည်။ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအားဖြင့်၊ ပိတ်ဆို့မှုဟုခေါ်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၏ output ကိုကန့်သတ်သည့်အချက်များဖြစ်သည့်- ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ အချိန်မီမတည်နိုင်ခြင်း၊ သတင်းစီးဆင်းမှုပိတ်ဆို့ခြင်း၊ လူအင်အားမလုံလောက်ခြင်း၊ စက်ချို့ယွင်းမှုစသဖြင့် ပုလင်းလည်ပင်းများသည် ထုတ်လုပ်သည့်ထုတ်ကုန် သို့မဟုတ် အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုအတွင်းအသုံးပြုသည့် လူအင်အား သို့မဟုတ် စက်ကိရိယာများအပေါ် မူတည်၍ "ပျံ့လွင့်ခြင်း" များကို ရည်ညွှန်းနိုင်သည်။" ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ချိန်ညှိခြင်းလုပ်ငန်းအားလုံးကို ညီမျှအောင်ချိန်ညှိခြင်းအား ရည်ညွှန်းပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီ၏ အချိန်သည် တတ်နိုင်သမျှ နီးစပ်သည်။
roller ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏ ချိန်ခွင်လျှာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ-roller တစ်ခုတည်း၏ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ကို တိုစေရန်နှင့် roller ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏ အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုးတက်စေရန်၊ ကုန်ကြမ်းများကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ စီစဉ်ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်များအကြား ပြင်ဆင်ချိန်ကို လျှော့ချခြင်း၊ အချိန်အသုံးပြုမှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကုန်ကျစရိတ်များကို ထိရောက်စွာ လျှော့ချခြင်း၊ ကြိတ်စက်များ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ဆဲစာရင်းကို လျှော့ချရန်၊ အလုပ်ရုံရှိ ကြိတ်စက်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း စသည်ဖြင့် လက်ရှိထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏ လက်ကျန်နှုန်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့်၊ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏ ပြဿနာများနှင့် ချို့ယွင်းချက်များကို ရှင်းလင်းပြီး ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ဒီဇိုင်းထုတ်ရန်၊ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း၏ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို တတ်နိုင်သမျှ မြှင့်တင်ရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်။
